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Ich unterstütze Unternehmen dabei, technisch anspruchsvolle Vorhaben in klare Anforderungen, Prozess- und Integrationskonzepte, Abnahmekriterien und Spezifikationen zu überführen – als belastbare Grundlage für Entwicklung, Umsetzung und Skalierung.

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Was ich löse

Machbarkeit & Scope

klare Zielgrößen, Constraints, Risiko- & Annahmenliste

System-/Prozesskonzept

Integrationslogik, Übergabepunkte, Verantwortlichkeiten

Abnahme & Nachweis

messbare Kriterien, Prüf- und Dokumentationslogik

Leistungen

Machbarkeitsanalyse & Konzeptentwicklung

  • Klärung von Zielen, Use Cases, Randbedingungen
  • Strukturierte Machbarkeitsbewertung (technisch/operativ/zeitlich)
  • Ableitung von Konzeptvarianten inkl. Trade-offs (Kosten, Komplexität, Risiko)
  • Definition der kritischen Pfade und offenen Entscheidungen
  • Ergebnis: Entscheidungsvorlage + umsetzbarer Plan für die nächste Phase

Requirements Engineering & Spezifikationen

  • Anforderungen strukturieren: funktional, nicht-funktional, regulatorisch/qualitativ (falls relevant)
  • Übersetzung in Spezifikationen/Lastenhefte als Grundlage für Entwicklung/Partner
  • Definition von Systemgrenzen, Annahmen, Schnittstellen
  • Versionierung & Änderungslogik (nachvollziehbar, review-fähig)
  • Ergebnis: Spezifikationspaket, das Teams direkt umsetzen können

Integrations- & Schnittstellenkonzepte

  • Übersetzung von Kunden-/Fertigungsanforderungen in Integrationsanforderungen
  • Schnittstellenlogik: Prozesse, Datenflüsse, mechanische/elektrische/IT-Randbedingungen (je nach System)
  • Definierte Übergabepunkte zwischen Entwicklung ↔ Produktion ↔ Lieferanten/Integratoren
  • Definition der Abhängigkeiten und Integrationsreihenfolge
  • Ergebnis: Integrationskonzept inkl. Verantwortlichkeiten & Übergabekriterien

Prozess- & Dokumentationslogik (Traceability / Compliance)

  • Definition von Pflichtdaten, Audit-Trail-Logik und Nachweisketten
  • Traceability entlang Prozess- und Wertschöpfungskette (z. B. Serialisierung, Lot-/Batch-Logik, Zustandsdaten)
  • Strukturierte Dokumentation: was muss wann und von wem nachweisbar sein
  • Ergebnis: Nachweis-/Dokukonzept, das sich in Tools/Prozesse integrieren lässt

Abnahme-, Prüf- & Validierungskonzepte

  • Definition messbarer Abnahmekriterien (Definition of Done für Technik/Prozess)
  • Prüfkonzepte: was wird wie geprüft (Messmittel, Setup, Grenzwerte, Verantwortlichkeiten)
  • Übergabepunkte/Acceptance Gates für Projektphasen oder Lieferantenleistungen
  • Ergebnis: Test-/Abnahmelogik, die spätere Diskussionen minimiert

Technisches Projektmanagement

  • Strukturierung von Arbeitspaketen, Meilensteinen, Review-Rhythmus
  • Stakeholder-Management zwischen Business, Entwicklung, Fertigung, Partnern
  • Risiko- und Entscheidungssteuerung (inkl. Reporting/Entscheidungsvorlagen)
  • Ergebnis: ruhiger Projektdurchlauf trotz komplexer Stakeholderlage

Referenzen

Industrielle Automatisierung / 3D-Vision 

Integrationskonzept & Abnahmekriterien für industrielle 3D-Vision 

Unterstützung bei der Übersetzung von Applikationsanforderungen in ein umsetzbares Integrationskonzept für den Einsatz von 3D-Vision in Anlagenumgebungen – gemeinsam mit Kunden und Systemintegratoren.

  • Strukturierung von Anforderungen, Zielgrößen und Randbedingungen der Zielapplikation
  • Definition von Integrationsanforderungen (Prozess/Hardware/Software-Schnittstellen)
  • Ausarbeitung messbarer Abnahmekriterien für stabilen Betrieb in der Anwendung
Ergebnis/Impact:
Klare Entscheidungs- und Abnahmebasis für Implementierung und Inbetriebnahme beim Integrator/Kunden.

MedTech / Digitalisierung manueller Herstellprozesse 

Requirements & Prozesslogik für die Digitalisierung regulierter Herstellprozesse

Erhebung und Strukturierung von Kundenanforderungen zur Überführung manueller Herstellabläufe in definierte Prozesse inkl. nachvollziehbarer Dokumentationslogik.

  • Requirements Engineering: Use Cases, Pflichtanforderungen, Randbedingungen
  • Ableitung von Prozesslogik und Übergabepunkten für die technische Umsetzung
  • Definition von Dokumentations- und Nachweislogik zur Erfüllung qualitäts-/rechtlicher Anforderungen
Ergebnis/Impact:
Integration digitaler Prozesse durch klare Anforderungen und audit-fähige Prozessdokumentation.

Traceability / Nachverfolgbarkeit entlang der Wertschöpfungskette

Traceability-Konzept „Farm-to-Cup“: Datenpunkte & Nachweislogik

Konzeptarbeit zur Rückverfolgung entlang einer Wertschöpfungskette mit Fokus auf Pflichtdaten, Echtzeitdaten und nachvollziehbare Nachweisführung (Blockchain-basierter Ansatz).

  • Definition relevanter Datenpunkte (Events/Status) und Verantwortlichkeiten je Stufe
  • Struktur der Nachweiskette (Audit-Trail-Logik, Integrations-/ Schnittstellenanforderungen)
  • Ableitung von Anforderungen an Datenerfassung und Übergaben zwischen Akteuren
Ergebnis/Impact:
Übertragbares Traceability-Framework für Projekte mit hohen Anforderungen an Nachweisbarkeit, Qualität und Schnittstellenklarheit.
 
Mehr Beispiele, Ergebnisse und Vorgehensdetails? Schreiben Sie mir kurz – ich sende Ihnen auf Anfrage eine kompakte Referenzübersicht passend zu Ihrem Vorhaben. 

Kontakt

Schicken Sie mir kurz Ihr Vorhaben:

- Worum geht’s?

-In welcher Phase?

-Zieltermin? 

Ich melde mich mit einem Vorschlag für das passende Vorgehen.